Un rallye dans Paris : alliage de tourisme ludique et de team building
Armées d’un road book et d’une carte, les équipes, composées de 5 à 6 membres, parcourent les quartiers de Paris, à la découverte de leurs secrets…
Qui n’a jamais rêvé de se perdre dans les dédales de rues du quartier du Marais historique ? Qui ne souhaitent pas déambuler dans les rues de Montmartre et se réapproprier son atmosphère dévoyée par le tourisme de masse ?
Pour les équipes participantes, cette approche originale de la visite des endroits les plus célèbres de Paris, engendre un sentiment de vivre une expérience unique et inédite. Cela génère en premier lieu une certaine connivence entre les collaborateurs qui ont ce sentiment de vivre une expérience privilégiée au cours d'une chasse au trésor à Paris.
Un événement pour favoriser le challenge
En plus d’être située dans un environnement que la plupart des étrangers amoureux de la France nous envient, les collaborateurs de l’entreprise participant à un rallye dans Paris retrouvent le goût du défi.
En effet, les participants doivent communiquer, chercher, réfléchir, déduire et se motiver pour réussir à répondre à un maximum de questions posées par le roadbook. Et à la fin du rallye, l’équipe qui aura rassemblé le plus de réponses correctes aux énigmes posées remporteront le challenge !
Ainsi, dans le cadre d'un rallye à Paris, au-delà du goût de la compétition et de la performance, ce qui importe dans ce genre de team building, c’est la capacité des équipes à communiquer entre elles, à partager les informations entre elles et à mettre en commun leur intelligence pour trouver la bonne réponse.
Pour créer l’esprit d’équipe lors d'un séminaire
L’important, dans une équipe, c’est que chacun de ses membres sente qu’il est utile à l’autre. Le rallye dans Paris s’appuie sur ce principe pour le mettre en exergue.
Au travers de ses épreuves, le rallye Paris souligne les qualités de chacun : l’un prendra les rênes en main pour guider l’équipe, l’autre, saura faire communiquer les collègues, le troisième va jouer le rôle du “time keeper” et s'assurera que l'équipe respecte le timing des opérations…
Sans oublier le ou la petit(e) dernièr(e) qui va donner la bonne réponse sans que personne ne le remarque à première vue…
Seules les équipes soudées et dont les membres s’écoutent les uns les autres sauront valoriser les qualités de chacun… Et cela se ressentira dans leurs résultats…
Vous n’avez pas déjà vu cette scène quelque part ?